La «réussite commerciale» de la Ligue 1 en trompe l’œil ?

Les clubs de Ligue 1 et de Ligue 2 ont réalisé «une très bonne performance commerciale», a déclaré Jean-Marc Mickeler, le président de la DNCG (1) lors de la présentation du « Rapport financier du football professionnel français«  pour la saison 2016/2017, vendredi 13 avril à la Ligue de football professionnel (LFP). Hors mutations, le montant des recettes cumulées des clubs pros a atteint 1,863 milliard d’euros, en progression de 10% par rapport à la saison précédente.

«Ce résultat est le premier effet de l’arrivée de grands sponsors, a affirmé Didier Quillot, directeur général exécutif de la LFP. Nos clubs diversifient leurs sources de revenus». Certes, mais dans le détail, la “très bonne performance commerciale” des clubs de Ligue 1 et Ligue 2 est surtout tirée par la progression des droits audiovisuels : +23% à 935,1 millions d’euros. En une saison, la “télé-dépendance” des clubs pros français s’est accrue de 5 points. Pour 2016/17, les droits audiovisuels représentent 50,2% de leurs recettes “commerciales”, hors mutation (44% pour les seuls clubs de Ligue 1, contre 38,8% en 2015/16).

A côté, selon les données de la DNCG, les ressources liées au sponsoring se sont élevées à 389,8 millions d’euros et ne sont en hausse “que” de 5%. En additionnant ce poste à celui du merchandising, inclus dans “autres produits” (rassemblant aussi les subventions des collectivités), la progression… se traduit par une baisse de 3% par rapport à la saison précédente. En Ligue 1, la moitié des ressources commerciales de marketing (hors droits TV) est réalisée par un seul club : le Paris Saint-Germain.

Prix du billet : +11%. Affluence : -2%

Parallèlement, les recettes billetterie des clubs pros français ont augmenté, de 13% à 205,9 millions d’euros. «C’est en raison d’un effet prix, car l’affluence globale a baissé de 2% en Ligue 1», reconnaît Jean-Marc Mickeler, de la DNCG. En effet, si les spectateurs ont été pour la saison 2016/18 un peu moins nombreux dans les stades (20.036 en moyenne par match), ils ont aussi payé leur billet un peu plus cher : 21,71 euros contre 19,52 euros la saison précédente, soit une augmentation de 11% en une saison ! Le constat est identique pour le tarif des abonnements qui, eux, ont pris 19%. C’est peut-être une raison expliquant la chute du nombre d’abonnés : -7%.

«La billetterie est un indicateur important, car c’est un poste pérenne de recettes pour la suite et le potentiel est important pour nos clubs», a assuré Didier Quillot. En cumul, trois clubs réalisent la moitié des recettes matchs du total de la Ligue 1 : l’Olympique Lyonnais, grâce au Groupama Stadium (20,3%), le Paris Saint-Germain (20,1%) et l’Olympique de Marseille (9,3%).

Avec les charges liées à la masse salariale et aux opérations de mutation (2,197 milliards d’euros, en hausse de 6%), le rapport de la DNCG met en exergue un résultat net cumulé négatif de 101,3 millions d’euros, alors qu’il avait été positif de 3 millions d’euros la saison précédente. «C’est un chiffre en trompe l’oeil car les clubs professionnels français sont dans une dynamique vertueuse, avec une masse salariale maîtrisée, une volonté à réinvestir dans leur capital joueur et un renfort des fonds propres permettant de couvrir l’aléa du risque financier», affirme Didier Quillot de la LFP, qui espère aussi sans doute, un meilleur potentiel marketing des clubs français dans un proche avenir.

(1) Direction nationale du contrôle de gestion, commission indépendante de la Ligue de football professionnel.

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