Sporsora, l’association des acteurs économiques du sport en France, organise son Assemblée générale ce mercredi 22 juin 2022 au siège de Paris 2024, dans l’immeuble Pulse, à Saint-Denis (Seine Saint-Denis). Ce sera l’occasion pour les membres d’élire un nouveau président pour les trois prochaines années. L’actuel, Olivier Dulac, ne se représente pas après deux mandats successifs, le maximum imposé par les statuts. Pour SportBusiness.Club il dresse un bilan de ces six années de présidence.
Quel bilan personnel dressez-vous de votre présidence à Sporsora ?
Olivier Dulac : « Très sincèrement, j’ai le sentiment du devoir accompli, au-delà de nos espérances communes. Le bilan que nous pouvons faire des 6 années passées est très positif. A plus d’un titre. Avec les deux Conseils d’administration élus avec moi depuis 2016, et avec la rigueur et l’engagement d’une équipe permanente qui a triplé de taille (de 2 à 6 collaborateurs), nous avons sans relâche inventé et réalisé de très nombreux travaux aussi uniques qu’utiles pour chaque profession représentée au sein de Sporsora. Tout le mérite revient évidemment à l’énergie et le temps consacrés par chacune et chacun à faire ce que nous sommes devenus : l’unique organisation de tous les acteurs de l’économie du sport en France ».
Quels est le dossier dont vous êtes le plus satisfait ?
O.D. : « Je pense pouvoir dire que l’objectif principal que j’avais fixé en me présentant il y a 6 ans, de devenir “LA” référence pour tous les acteurs de l’économie du sport, a été atteint. Rien n’est terminé. Mais Sporsora est désormais à la place qu’il lui revient d’occuper, celle de la seule Organisation interprofessionnelle réunissant les différentes parties prenantes de l’économie du sport en France. Outre l’augmentation sans précédent de nos relations medias avec l’appui de Sport Market, les Relations institutionnelles que nous avons construites ont permis au fil des années de partager avec les décideurs officiels et politiques, nos idées et pistes d’évolution pour garantir une croissance de la pratique du sport français et de son économie en plein essor. C’est une réalité qu’il conviendra de consolider et je suis très confiant dans la future nouvelle équipe de direction pour y parvenir ».
Quels sont les projets dont vous regrettez qu’il n’aient pas été bouclés ?
O.D. : « Il y a encore plusieurs dossiers ouverts, je pense notamment à des pistes d’amélioration pour développer davantage les sources de revenus dans le sport, en particulier issues du secteur privé, et apporter ainsi des financements pérennes pour placer l’économie du sport en France au niveau de celle de plusieurs autres pays européens. Sans oublier naturellement la poursuite incessante de recherche de nouveaux membres pour Sporsora, bien que notre bilan en termes d’acquisition de nouveaux adhérents soit déjà très positif, avec une croissance supérieure à 30% en 6 ans et un doublement en 10 ans. Et cela tout en veillant à respecter un bon équilibre entre chaque famille d’acteurs de l’économie du sport. Car Sporsora vit quasi exclusivement des cotisations de ses membres, ce qui lui garantit sa réelle indépendance de penser et d’influencer ».
Comment, selon vous, doit se développer Sporsora dans les années à venir ?
O.D. : « Je forme le vœu que notre organisation préserve comme par le passé ses valeurs vitales d’expertise en restant toujours ce lieu unique où « ça se passe », avec une bienveillance entre tous ses Membres pour que l’on aime toujours à s’y retrouver ».
Entretien : Bruno Fraioli
© SportBusiness.Club Juin 2022
